• 车间、仓库的“五距”到底是哪“五距”? | MES系统供应商木白科技 木白智造

    车间、仓库的“五距”到底是哪“五距”? | MES系统供应商木白科技 木白智造

    做好生产车间、仓库的设备、货物规划与摆放,预留出必要的消防通道,可以确保车间内的员工在发生紧急情况时快速逃生以及仓库发生突发情况时,救援人员能够快速、准确的到达起火点进行有效处置。 仓库为什么要划出 清晰的“五距”标线? 仓库“五距”是指: 顶距、灯距、墙距、柱距、垛距。 01 顶距 指堆货的顶面与仓库屋顶面之间的距离, 一般为30厘米以上(人字形屋顶,堆货顶面以不超过横梁为准)。 “顶距”的作用:如发生火灾货物燃烧时,可 防止大火直接燃烧至屋顶,导致房屋起火。 0…

    新闻动态 12月 11, 2020
  • 为什么日本的5S在中国水土不服? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    为什么日本的5S在中国水土不服? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    近年来,智能制造热潮席卷神州大地,成为推进“中国制造2025”国家战略最重要的举措。其中,智能工厂(Smart Factory)作为智能制造重要的实践领域,已引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。 5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。 但是在中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在? 第一,我们的企业推行5S都是一步到位,寄希望于培训师帮助下三个月到半年的5S运动。这种运动…

    新闻动态 12月 10, 2020
  • 如何在物理空间上进行精益生产线的改造? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    如何在物理空间上进行精益生产线的改造? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。 一条精益生产线理应从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部,使生产线的效率最大化。精益生产线会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。 1 、工位设计 2、线体布局 从空间上的改善 布局改善后的效果: ⑴ 由于是设备对面布局,减少了步行的浪费,操作…

    新闻动态 12月 9, 2020
  • 车间管理混乱 ?用MES来解决!

    车间管理混乱 ?用MES来解决!

    在工厂内,我们经常会看到这些生产现象: 前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来; 各生产部门,半成品堆积如山,生产不能像行云流水一样顺畅地流下去; 生产计划表徒具形式,你做你的计划,我做我的产品,生产计划达标率低,生产计划不具威望; 生产计划表更动频繁,不是追加,就是取消; 紧急订单很多,生产计划无法执行,所谓牵一发而动全身; 生产紊乱,品质失控,失控的品质返工重做,又搅乱原生产计划; 材料、零件或成品积压过多,造成企业资金调度困难; 无休止的加班,日日加班,人变成了生产…

    新闻动态 12月 8, 2020
  • MES系统中生产计划作业管理规范 | 木白科技 木白智造

    MES系统中生产计划作业管理规范 | 木白科技 木白智造

    1.目的 以能准时完成客户订单为生产目的,制定和合理调配作业方式、人员、设备、物料的系统计划、库存控制以及出货。 2. 工作职责 2.1 生产计划员负责订单分析、生产能力评估,制定生产、物料需求计划以及生产进度跟催。 2.2 物料采购员负责建立采购订单、物料申购、物料配置以及配合生产计划进行物料进度跟催。 2.3 仓管员负责工厂所有生产物料、非生产性物料、产品的收、管、发工作,帐目、电脑数据的完善以及与供应商、外协加工商的退料、补物料跟进。 3. 生产计划作业 3.1 生产计划员应对工厂现有人力…

    新闻动态 12月 7, 2020
  • MES系统中改善车间生产流程的关键 | 木白科技 木白智造

    MES系统中改善车间生产流程的关键 | 木白科技 木白智造

    精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程。在精益生产的指导下,生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义,使员工十分明确实施该项目的意义。 01.消除返工现象 消除返工现象主要是要减少废品产生,严密注视产生废品的各种现象(比如设备、工作人员、物料和操作方法等),找出根源,然后彻底解决。 木白数字产线提供防错功能,帮助消除返工现象。 02.消灭库存 在精益生产企业里,库存被认为是最大的浪费,因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。 减少…

    新闻动态 12月 6, 2020
  • MES供应商木白推出制造管理数字化地图,赶快拿下! | 木白科技 木白智造

    MES供应商木白推出制造管理数字化地图,赶快拿下! | 木白科技 木白智造

    “木白数字产线”是帮助每一个希望快速实现数字化转型,提升企业生产效率的中小型制造企业打造的一款轻量好用的MES系统。模块化的设计,参数的灵活配置及搭配各行业的个性化套件,满足企业低成本,快速上手,精准匹配的需求,帮助企业提升生产管理和产品质量水平,带来更多业绩增长。 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

    新闻动态 12月 5, 2020
  • MES如何合理安排生产计划,减少生产准备时间? | 木白科技 木白智造

    MES如何合理安排生产计划,减少生产准备时间? | 木白科技 木白智造

    从生产管理的角度讲,平衡的生产计划最能发挥生产系统的效能,要合理安排工作计划和工作人员,避免一道工序的工作荷载一会儿过高,一会儿又过低。 减少生产准备时间一般的做法是,认真细致地做好开机前的一切准备活动,消除生产过程可能发生的各种隐患。 ① 辨别哪些因素是内在的;哪些是外在的因素; ② 尽可能变内在因素为外在因素; ③ 利用工业工程方法来改进技术,精简所有影响生产准备的内在的、外在的因素,使效率提高。 木白数字产线提供的价值之一就是提供最优化的生产排程,支持ERP接口获取订单数据减少录入时间,通…

    新闻动态 12月 3, 2020
  • 仓库货物管理为什么要先进先出? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    仓库货物管理为什么要先进先出? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    仓库中有一个原则叫做“先进先出”,是不是就是先收进仓库的货物,就要先发出去。可不可以理解为, 仓库就是按照收货日期来管理的,跟生产日期又有什么关系呢? 先进先出确实是仓库管理的一个重要的原则,但是,我们却不能单纯地按照字面意思来理解。 先进先出的概念 从字面意思理解,先进先出,指的就是同一个代码的货物“先进入仓库的,就要先出库”。为什么会有这个原则呢? 这就涉及到仓储管理中的另外一个概念了——失效期。这个失效期,我们也称之为保质期,也就是产品从生产出来到过期是有一段时间的,比如,洗发水…

    新闻动态 12月 2, 2020
  • 车间管理中的颜色应用,这些你都用得到! | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    车间管理中的颜色应用,这些你都用得到! | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    颜色的管理,在车间现场管理中有着非常重要的意义。车间现场,建筑物及各项设施的颜色直接影响着安全生产,影响着员工的心理感受。色彩设计应使操作者心情愉快、增进安全,不易产生疲劳,这样才能达到操作准确,工作效率提高的目的。 01、车间颜色管理 02、管道颜色管理 03、车间主干道标识线 适合于车间主通道,副通道 1)线宽:100mm;材料:油漆;颜色:黄色; 2)人行通道500mm(内径) 3)通道分车辆通道人行通道; 需横越时要有斑马线 1)线宽:100mm,长500mm,油漆;白色 2)两条斑马线…

    新闻动态 12月 1, 2020