• 多品种、小批量生产企业注意!

    多品种、小批量生产企业注意!

    随着经济的增长,各行各业市场不断的细分,企业的竞争也越来愈大,客户对于产品的需求千变万化,甚至有的上个月是这个款式下个月就换了一个款式,但是工厂上个月刚大批量的生产完,下个月就变成库存积压。所以对于现在大多数制造企业,尤其是中小型制造业,都是1天要进行多次切换工作的多品种小批量生产方式。但这种生产模式下的产品生命周期短,产品和零部件种类非常多,供应链长且复杂,对管理造成了很大的麻烦,企业要付出极高的运行成本。 我们在调研过程中遇到的最多的问题就是一下几点 1.显得时候很闲,忙的时候无法交货 2….

    新闻动态 10月 31, 2020
  • 木白数字产线的产品定位 | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    木白数字产线的产品定位 | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    轻量的、好用的、智能的,帮助制造企业提升生产管控效率、质量追溯水平和设备连接能力的制造管理系统。 以下是我们的三大产品 ① 性能定位: 轻量:低成本,快速落地,少管理变革 好用:使用、培训门槛低 智能:通过智能算法提升决策水平和决策效率 ② 功能定位: 帮助客户实现以下价值: 生产管控方面: 实现生产进度自动统计 实现工人绩效准确、及时统计 提供最优化的生产排程 提供准确的生产操作指导与防错 质量追溯方面: 提供自动、灵活、完整的质量追溯报告 设备连接方面: 实现设备数据自动采集与监控 实现数字…

    新闻动态 10月 30, 2020
  • 3类MES厂商究竟该如何选择?

    3类MES厂商究竟该如何选择?

    一般工厂MES立项前后会对比各种厂商,主要分为以下三个类型 1.硬件起家的MES厂商 这类厂商做硬件起家,所有对自有品牌的设备数据非常清晰,数据获取容易。这个是一大优势。从设备的自动化往设备的智能化走,但是有个局限的地方就是他们瞄准的是单个设备的效能,不是针对整个工厂的。 这个非常适合产线单一,设备单一的车间使用。 2.MES厂商 一种主要是以项目制为基础,定制开发为多,定制费用高但是和车间匹配度非常高,前期调研规划详细,量身定制,但是后期维护费用同样高。 适合有预算的大型的工厂。 还有一种是标…

    最新动态 10月 29, 2020
  • 信息化,数字化,智能化是三种不同的概念吗? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    信息化,数字化,智能化是三种不同的概念吗? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    信息化、数字化、智能化是三个阶段。 数字化:纸质的传统媒介载体数据转化为电子信息技术为载体的数据 这一阶段的价值就在于流程与规则固化便于大规模统一作业与协同作业。 信息化:在数字化的基础上进行业务处理形成信息 这个阶段解决了现实情况和计算机里的情况两张皮导致决策误判 智能化:信息处理过程减少人工参与,具备一定人工智能的方式 这个阶段已经到达产业联动乃至社会化商业,事情的庞大复杂性已经超出人的掌控能力,必须通过社会大数据驱动的人工智能深度学习,来做到社会资源的自动化最佳化供需匹配调度。 而这三个概…

    新闻动态 10月 28, 2020
  • 如何将管理需求转化为信息化方案

    如何将管理需求转化为信息化方案

    信息化工作中有一个常说的顺口溜:管理制度化、制度流程化、流程表单化,表单信息化。说易行难,在实施信息化过程中,出现的五花八门情况,让很多管理人员都有一个疑惑,如何让管理需求转化成为信息化方案? 例如:“根据《销售应收账款管理制度》对应收账款的管理要求,需要在系统中对不同客户不同账期的应收账款形成月度报表。” 第一,明确管理目标: 管理客户的应收账款; 第二,明确管理需求对应信息化方案的要素: 取值逻辑:有 判断逻辑:不需要调整 统计逻辑:有 数据输出:有 第三,梳理要素对应的逻辑:取值逻辑:客户…

    新闻动态 10月 27, 2020
  • 中小企业的生产计划为何实施难?

    中小企业的生产计划为何实施难?

    为什么战略管理在中小企业没什么大作用?因为工厂变化太快,企业市场话语权太小,必须跟着市场走,所以中小企业的制胜之道不是布局、战略,而是快速应变! 大学里讲的计划模式完全靠计算,这在中小企业行不通,因为中小企业的异常因素太多,中小企业的计划模式应该是应变模式。 这也是很多企业花了重金采购了ERP、MES甚至APS,本想着上了系统就能管理的有条不紊,然而这些系统买回来全都水土不服。 “木白数字产线”是帮助每一个希望快速实现数字化转型,提升企业生产效率的中小型制造企业打造的一款轻量好用的MES系统。 …

    新闻动态 10月 26, 2020
  • 为什么说信息化是实现工业化的保障?

    为什么说信息化是实现工业化的保障?

    信息化已经不仅是工业化的保障了,而是业务运转的保障了,基本上的上市企业,大的民企都需要信息化来跑自己的业务,不限于OA、邮箱、ERP、CRM,而工业企业则还有PLM、MES、SRM系统等,没有这些可以说是企业都没法运转了。没了MES基本上没法生产制造了。 而具体的信息化是工业化的保障,一是上面说的信息化支持业务的开展,这个是决定下限的;二是两化融合,工信部也提了很久了,就是要把信息化和工业化相融合,这里有信息化更多的是指包含物联网数据采集的信息化,不管是叫他工业互联网也好,工业物联网也好;三是管…

    新闻动态 10月 25, 2020
  • 整合富余产能,看木白数字产线如何优化

    整合富余产能,看木白数字产线如何优化

    根据木白这几年的调研情况来看,很多客户都存在一个矛盾的情况,长期缺少订单,产能不饱和,另一方面,即便接到了大单,产能超负荷,分配不合理,只能外包解决,尤其是精密网板行业,订单散,小,定制多。 经过木白工程师调研后,优化了整个的工序流转,将前道工序的成品作为中间品流转,每一个网版都是一物一码,即便前道工序换了外框,依旧可以一一对应。下面我们来看看这个案例的详细情况吧~ 服务热线 021-34127798 欢迎客户24小时来电垂询

    新闻动态 10月 24, 2020
  • MES系统会为小工厂带来什么?

    MES系统会为小工厂带来什么?

    说起MES很多中小企业都觉得那个是大型企业才用的上的系统。实际上,其实早已不是这样的了。木白经过几年的数据沉淀,80%来咨询MES系统的都是中小型企业,调研发现,中小型企业并不比大型企业简单,工艺流程比大型工厂更加灵活同事也更加难管理。尤其是很多非标产品的制作,工艺流程的繁复变化,所以对管理的要求更高,对MES的设计和落地提出了更高的要求。 生产管理到底要管什么?   从根本上讲,工厂要完成订单交付产品,要的是成本,效率。 但实际上在实施中很多工厂处于黑盒子的状态,财务使用ERP或者直接使用EX…

    新闻动态 10月 23, 2020
  • MES系统的历史  | 木白科技 木白智造

    MES系统的历史 | 木白科技 木白智造

    20世纪80年代末,美国先进制造研究机构(AMR)首先提出MES的概念 1992年,美国成立以宣传MES思想和产品为宗旨的贸易联合会——MES国际联合会(MESA International) 1997年,MESA发布修订后的6个关于MES的白皮书,对MES的定义与功能、 MES与相关系统间的数据流程、应用MES的效益、MES软件评估与选择以及MES发展趋势等问题进行了详尽的阐述; 1999年,美国国家标准与技术研究所(NIST)在MESA白皮书的基础上,发布有关MES模型的报告,将MES有关概…

    新闻动态 10月 22, 2020