• MES系统告诉你多品种、小批量的产品质量控制怎么做

    在市场经济条件下,消费者的嗜好趋于多样化,追求有别于他人的高级的、独特的和流行的商品。新产品层出不穷,企业为了扩大市场占有率,必须适应市场的这种变化。企业产品的多样化也就成了一种必然趋势。 多品种、小批量生产的特点: 1.工艺工序频繁更换 2.混合排产困难 3.采购易延迟 针对上述的问题,木白数字产线在方案设计中,在系统中设置了相对应的步骤来解决这些问题。 1.增加动态工艺应对频繁更换的工艺工序,让所有数据沉淀系统中 2.分批合批功能,灵活应对多品种小批量 3.安全库存设置防止核心物料采购不及时…

    新闻动态, 行业资讯 11月 4, 2020
  • ABC库存分类法 | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。ABC分类法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总库存量;第二,解放了被占压的资金;第三,使库存结构合理化;第四,节约了管理力量。1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,…

    新闻动态, 行业资讯 11月 3, 2020
  • 车间管理的十项原则 | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    一 、均衡生产,调度有序 二 、产品质量控制有力 三 、原辅材料,供应及时 四 、纪律严明、考核严格 五 、设备完好,运转正常 六、安全第一,消除隐患 七 、堆放整齐,文明生产 八 、原始记录,齐、准、快、明 九、士气高涨,协调一致 十 、服务现场,以理服人 作为车间管理的人员来说做好每一条都至关重要也有一定的难度,木白科技推出数字产线解放车间管理,让管理变得更轻松。 生产管理 1.自定义配置工艺流程 支持数据批量导入导出 工艺由工序组成,针对每个工序,可以自定义配置其操作指导、质检要求、所需物…

    新闻动态, 行业资讯 11月 2, 2020
  • 如何获取车间的工业设备数据? | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    现在都在说工业互联网,工业物联网,中国制造,那最基础的就是如何获取设备的数据,没有数据其他都无法进行,但是现在很多厂家的设备数据平台是不兼容,一个车间可能有4-5台设备,但是这些设备都是不同厂家的,这个时候获取数据,整合数据就是一个难点。 针对工业现场的设备数据采集,木白科技设计研发了“木白数据盒子”产品,“木白数据盒子”包含了云端和客户端操作的核心功能,工厂可通过在客户端配置好工厂设备、采集命令及触发机制,在云端设置企业、用户基本信息和查看设备数据采集信息状况,高效、快速解决各个场景的数据采集…

    新闻动态, 行业资讯 11月 1, 2020
  • 多品种、小批量生产企业注意!

    随着经济的增长,各行各业市场不断的细分,企业的竞争也越来愈大,客户对于产品的需求千变万化,甚至有的上个月是这个款式下个月就换了一个款式,但是工厂上个月刚大批量的生产完,下个月就变成库存积压。所以对于现在大多数制造企业,尤其是中小型制造业,都是1天要进行多次切换工作的多品种小批量生产方式。但这种生产模式下的产品生命周期短,产品和零部件种类非常多,供应链长且复杂,对管理造成了很大的麻烦,企业要付出极高的运行成本。 我们在调研过程中遇到的最多的问题就是一下几点 1.显得时候很闲,忙的时候无法交货 2….

    新闻动态, 行业资讯 10月 31, 2020
  • 木白数字产线的产品定位 | MES系统提供商 木白科技 木白智造

    轻量的、好用的、智能的,帮助制造企业提升生产管控效率、质量追溯水平和设备连接能力的制造管理系统。 以下是我们的三大产品 ① 性能定位: 轻量:低成本,快速落地,少管理变革 好用:使用、培训门槛低 智能:通过智能算法提升决策水平和决策效率 ② 功能定位: 帮助客户实现以下价值: 生产管控方面: 实现生产进度自动统计 实现工人绩效准确、及时统计 提供最优化的生产排程 提供准确的生产操作指导与防错 质量追溯方面: 提供自动、灵活、完整的质量追溯报告 设备连接方面: 实现设备数据自动采集与监控 实现数字…

    新闻动态, 行业资讯 10月 30, 2020
  • 3类MES厂商究竟该如何选择?

    一般工厂MES立项前后会对比各种厂商,主要分为以下三个类型 1.硬件起家的MES厂商 这类厂商做硬件起家,所有对自有品牌的设备数据非常清晰,数据获取容易。这个是一大优势。从设备的自动化往设备的智能化走,但是有个局限的地方就是他们瞄准的是单个设备的效能,不是针对整个工厂的。 这个非常适合产线单一,设备单一的车间使用。 2.MES厂商 一种主要是以项目制为基础,定制开发为多,定制费用高但是和车间匹配度非常高,前期调研规划详细,量身定制,但是后期维护费用同样高。 适合有预算的大型的工厂。 还有一种是标…

    最新动态, 行业资讯 10月 29, 2020
  • 信息化,数字化,智能化是三种不同的概念吗? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    信息化、数字化、智能化是三个阶段。 数字化:纸质的传统媒介载体数据转化为电子信息技术为载体的数据 这一阶段的价值就在于流程与规则固化便于大规模统一作业与协同作业。 信息化:在数字化的基础上进行业务处理形成信息 这个阶段解决了现实情况和计算机里的情况两张皮导致决策误判 智能化:信息处理过程减少人工参与,具备一定人工智能的方式 这个阶段已经到达产业联动乃至社会化商业,事情的庞大复杂性已经超出人的掌控能力,必须通过社会大数据驱动的人工智能深度学习,来做到社会资源的自动化最佳化供需匹配调度。 而这三个概…

    新闻动态, 行业资讯 10月 28, 2020
  • 如何将管理需求转化为信息化方案

    信息化工作中有一个常说的顺口溜:管理制度化、制度流程化、流程表单化,表单信息化。说易行难,在实施信息化过程中,出现的五花八门情况,让很多管理人员都有一个疑惑,如何让管理需求转化成为信息化方案? 例如:“根据《销售应收账款管理制度》对应收账款的管理要求,需要在系统中对不同客户不同账期的应收账款形成月度报表。” 第一,明确管理目标: 管理客户的应收账款; 第二,明确管理需求对应信息化方案的要素: 取值逻辑:有 判断逻辑:不需要调整 统计逻辑:有 数据输出:有 第三,梳理要素对应的逻辑:取值逻辑:客户…

    新闻动态, 行业资讯 10月 27, 2020
  • 中小企业的生产计划为何实施难?

    为什么战略管理在中小企业没什么大作用?因为工厂变化太快,企业市场话语权太小,必须跟着市场走,所以中小企业的制胜之道不是布局、战略,而是快速应变! 大学里讲的计划模式完全靠计算,这在中小企业行不通,因为中小企业的异常因素太多,中小企业的计划模式应该是应变模式。 这也是很多企业花了重金采购了ERP、MES甚至APS,本想着上了系统就能管理的有条不紊,然而这些系统买回来全都水土不服。 “木白数字产线”是帮助每一个希望快速实现数字化转型,提升企业生产效率的中小型制造企业打造的一款轻量好用的MES系统。 …

    新闻动态, 行业资讯 10月 26, 2020