• 一份标准作业流程SOP详解,附流程图绘制规范,不愁不会画!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    什么是SOP? Standard Operation Procedure 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序。 是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项; 是作业员的作业指导书; 是检验员用于指导工作的依据。 “制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符…

    新闻动态, 行业咨询 二月 26, 2021
  • 签约快讯 | 木白科技携手致瞻科技,助力集成电路企业业务增长

    编者按 近日,国内知名集成电路企业致瞻科技与木白科技达成合作,致瞻科技借助木白数字产线系统,大力提升物料管控能力,提高库存数据准确性和及时性,减少出错率。 致瞻科技希望通过管理方式的变革,打造出更高效的项目管理,为客户提供更好的服务。 关于致瞻 致瞻科技(上海)有限公司,是一家聚焦于碳化硅器件和先进电驱系统的高科技公司。“以碳化硅赋能未来交通”为使命,立志成为领先的碳化硅半导体器件和先进电驱系统供应商。依托10余年的碳化硅功率半导体设计和驱动系统研发经验,成功应用于燃料电池汽车、微型燃气轮机、离…

    公司新闻, 新闻动态 二月 25, 2021
  • 流程优化的五种基本方法| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    什么是流程优化?流程优化就是在流程设计以及实施过程中,通过对流程进行改进,来取得一个最好的效果,这就是对现在的工作流程的梳理,完善以及改进的过程,被统称为流程优化。 对于流程的优化,不管是对流程整体的优化还是说对中间部分的改进,例如减少环节,改变时序等等,都是通过提高工作质量,提高工作效率以降低成本,降低劳动的强度,节约能源消耗,然后保障产品的安全生产以及减少污染,流程优化的基本方法分为五种。 第一、标杆瞄准法 这个标杆瞄准法又叫做benchmarking,它是指企业把自己的服务,经营实践,产品…

    新闻动态, 行业咨询 二月 19, 2021
  • 工厂最全浪费清单,减少成本必修课!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    Check 1 时间的浪费 1. 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料  2. 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示  3. 缺乏对全天工作内容的认识  4. 对班长的命令或指示不清楚  5. 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所  6. 不应加班的工作,造成加班  7. 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配  8. 放任员工故意逃避他们能作的工作  9. 需要的人员不足  …

    新闻动态, 行业咨询 二月 18, 2021
  • 质量管理最高境界:"体系在,人员无"!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西,每个部门、每个人,都应该首先想到“我生产的不仅仅是产品,我们生产的是质量属性”! 质量是设计出来的! 质量是生产出来的! 质量不是QC检验出来的! 质量更不是质量管理人员现场监督出来的! 质量从来不是“质量管理”出来的! ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 抛开”质量”讲”成本“, 是”飞蛾扑火” 一个项目的收益,要看项目交付物的质量是否高、成本是否低、工期是…

    新闻动态, 行业咨询 二月 10, 2021
  • 仓库现场管理五大要素:人、机、物、法、环 | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环,其中所涉及的内容相当繁杂。但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。 一、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等 所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、货运司机、分拣员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人,仓管员应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工。 人, 是生产管理中最大的难点,也是目前所有管理理论中讨论的重点,围绕这“人”的因素,各种不同的企业有不同的管理方法。 人的性格特点不一样, 那么生产的进度,对待工…

    新闻动态, 行业咨询 二月 9, 2021
  • 绩效考核,怎样做到合理有效? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理的依据,,对员工进行相关的奖惩。 那么绩效考核的方法有哪些呢?以下简单介绍几个: 01 “3∶7” 绩效考核法 “3∶7” 绩效考核法:即综合考核占30%,销量考核占70%。综合考核包括:…

    新闻动态, 行业咨询 二月 7, 2021
  • 为什么品质一直做不好? | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    生产管理重点是 品质高,成本低,交期快,即通常所说的 QCD ,无论是ISO体系,还是PDCA或目标管理,零缺陷管理最重要的是决定好的事一定要遵守。 控制生产成本,降低报废率,是每个公司首要任务,也是管理的压力所在。 为了做到这一点,公司推行QCD管理体系,也就是要求以优异的质量(Quality)、最低的成本(Cost)、最快的速度(Delivery)向用户提供最好的产品。 一、质量管理体系,从狭义上讲,是对具体产品的质量、成本、交货期进行管控,而从广义上而言,实际上是整个公…

    新闻动态, 行业咨询 二月 5, 2021
  • 生产现场的“防错改善”一览表 | MES系统供应商 木白科技 木白智造

    事前防错是质量管理的重要环节,今天小编为您整理了一些实际工作中常用的防错技术。 一、设备上的防错装置技术应用 在汽车配件的制造过程中,设备上的防错装置技术应用主要有以下几类: (1) 定性的防错 通过图像识别技术,光电、限位、接近开关的逻辑控制技术等来完成防错,比如:即时摄片比较:区分装配零件的方向是否正确; 传感器感应检测:机加工自动线根据不同产品型号的外形变化,传感器将感应到的信息反馈给后面的加工工序,使后面的工序调用对应的加工程序,实施相应的加工内容; 加工孔探测:在机加工线中的钻孔或攻丝…

    新闻动态, 行业咨询 二月 4, 2021