• 5个步骤,建立标准化作业流程体系!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    从精益生产的角度来看,不产生附加价值的一切作业都是浪费。 那么企业实施标准化作业的目的也就显而易见,通过投入必要的设备、最小数量的作业人员,进行有效生产。  不仅仅是人工成本的降低,还要在生产结构中,消除种种浪费。例如: 在生产环节中,前后工序之间等待的浪费、无效搬运动作的浪费、商品破损带来生产品质上的浪费等等。 为此,唯有采取必要手段确保各工序生产作业最优化组合,使其形成标准并严格遵守,才能实现在低成本运营的基础上,有高质量的产出。 综上所述,我们该如何建立标准化作业体制?…

    新闻动态, 行业资讯 4月 1, 2021
  • “十四五”规划纲要提到:加快数字化发展 建设数字中国| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    十三届全国人大四次会议3月11日表决通过了关于国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要的决议,决定批准这个规划纲要。纲要共分为19篇,其中第五篇为加快数字化发展建设数字中国。  第五篇 加快数字化发展 建设数字中国   迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。  第十五章 打造数字经济新优势  充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型…

    新闻动态, 行业资讯 3月 31, 2021
  • “2035年实现新型工业化目标”,指的是什么?| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    最近十九届五中全会提出的远景目标被各种刷屏,关于工业方面也明确指出:基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化等内容。所谓传统的工业化(industrialization)通常被定义为工业(特别是其中的制造业)或第二产业产值(或收入)在国民生产总值(或国民收入)中比重不断上升的过程,以及工业就业人数在总就业人数中比重不断上升的过程。那么究竟为什么提出,即新型工业化的驱动是什么?以及未来建设的步骤途径是什么? 我们来逐一分解下:  随着新技术的不断发展与不同领域技术的融合应用,IDC《颠覆与重…

    新闻动态, 行业资讯 3月 30, 2021
  • 知道质量管控点,才能提升产品合格率!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 过程质量管控 只有掌握每道工序和每个岗位的要求及相互关系,现场质量管理才会有效。 现场管理四问: a . 要弄清本工序顾客是谁? b . 供方是谁? c . 要输出 / 输入什么? d . 对输出 / 输入的衡量标准是什么? ◆ ◆ ◆ ◆ 02 . 管理方法运用 * 定置管理: 1 . 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2 . 及时运…

    新闻动态, 行业资讯 3月 29, 2021
  • 现场呆滞物料如何变废为宝?| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    0 1 什么物料是呆滞物料? 呆滞就是不流动,物料呆滞多久才是呆滞?由于不同行业的特点也不同,不同企业对呆滞物料的定义也各有差异,下面的 P/O/E/S/Z 模型供参考: P: Pipeline,管道库存,正常的库存,在7天之内能被消耗的库存;  O: Overage,7-90天能被消耗的库存;  E: Excess,在90-180天会被消耗的库存;  S: Suplurs,在180-365天会被消耗的库存;  Z: Zero,在365天仍不能被…

    新闻动态, 行业资讯 3月 26, 2021
  • 仓库易错点汇总,看看不吃亏| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    一、最大允许占地面积 和民用建筑和厂房建筑不同的是,仓库不但有防火分区的最大允许建筑面积,每座仓库还有最大允许占地面积要求。 占地面积:占地面积是指建筑占地面积物所占有或使用的土地水平投影面积,计算一般按底层建筑面积。 建筑面积:建筑物的建筑面积应按自然层外墙结构外围水平面积之和计算。 二、防火分区 1. 根据建筑的功能需要,以及防火分区的最大允许建筑面积要求,一个楼层可能划分为一个或多个防火分区,也可能多个楼层划分为一个防火分区。 2. 仓库内的防火分区之间必须采用防火墙分…

    新闻动态, 行业资讯 3月 25, 2021
  • 5个步骤,建立标准化作业流程体系!| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    从精益生产的角度来看,不产生附加价值的一切作业都是浪费。 那么企业实施标准化作业的目的也就显而易见,通过投入必要的设备、最小数量的作业人员,进行有效生产。  不仅仅是人工成本的降低,还要在生产结构中,消除种种浪费。例如: 在生产环节中,前后工序之间等待的浪费、无效搬运动作的浪费、商品破损带来生产品质上的浪费等等。 为此,唯有采取必要手段确保各工序生产作业最优化组合,使其形成标准并严格遵守,才能实现在低成本运营的基础上,有高质量的产出。 综上所述,我们该如何建立标准化作业体制?…

    新闻动态, 行业资讯 3月 23, 2021
  • TPM推行的“3大要素+12步骤”| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    01 . 三大要素 推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: (1)提高(操作、工作)技能。 (2)改进(工作、精神)面貌。 (3)改善(企业、运行)环境。 即使是在日本的企业里,推行全员生产维修也不是一件容易的事情,需要企业的领导层下定决心,而且还要有一套较好的开展程序。全员生产维修大体上分成4个阶段和12个具体步骤。 02 . 四个阶段的主要工作和作用 (1)准备阶段  引进TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围,这就如同产品的设计阶段一样。 (2)开始阶段 TPM…

    新闻动态, 行业资讯 3月 22, 2021
  • 生产车间这样管理,真的能降本增效吗?| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    在日常的制造生产过程中,一些企业不注重资源浪费这个问题,这样无形中就增加了企业的生产成本,产品的价格也就下不来,导致在商业竞争中失去优势。 如果我们日常生产中能尽量做到少浪费,节省资源的话,就会是是另一种效果了,更何况省的就是赚的。  成本管理是精益生产推行过程的重要工作,企业可以通过5S、班组建设、TPM管理、目视管理等方法可以做出很好的效果,想要降低成本就必须提高企业员工的生产效率,提高设备OEE、同时降低原材料成本,改进生产方式,最终达到降本增效的目的。 01 推行企业标准作业 …

    新闻动态, 行业资讯 3月 20, 2021
  • 几张图解释企业所有的成本管理| MES系统供应商 木白科技 木白智造

    成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。  成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 END  免责声明:本文系网络转载或改编,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删。

    新闻动态, 行业资讯 3月 19, 2021