签约仪式 11月17日，「 木白智造 &苏福马机械 」SCIP-MES项目签约仪式在上海交通大学举行，苏福马机械顾荣总经理、木白科技总经理及双方核心团队一同出席了此次项目签约仪式。 为推进数字化产线建设，苏福马公司启动SCIP-MES系统项目建设，可以进行快速高效的人造板产线管理，做到生产过程可跟踪、可预警，减少人员负荷，增加设备使用效率，在有限的人力物力条件下提高产能，进一步依靠数字化、智能化的管理手段驱动产线管理的规范统一、资源的整合共享、运行的高效规范，实现降本增效、精益管理的目标…

2020年11月9日，福布斯中国推出了最新的30岁以下精英榜（30 Under 30），并选出了300位30岁以下活跃在中国各个领域的优秀青年。 木白科技创始人钱胜前成功入选「工业、制造、能源和环保领域30位30岁以下精英榜单」。 福布斯一贯以前瞻性的目光，寻找那些年龄在30 岁以下，在业内崭露头角，或者是展现出成为未来行业及社会翘楚的潜力年轻人。这项评选被称为30 Under 30（下称U30)。这些青年精英包括创业家、杰出的经理人和演艺、体育、科技及文化界人士。他们是未来的新星，他们砥砺前行…

数字工厂 钱胜前 中小型企业是中国制造的重要力量 但在成长过程中 还不具备完善的管理体系 大量的工人如何管理 往往成为难题 针对这一现状 钱胜前带来了数字工厂 他能够为管理人员排忧解难吗 智能制造管理系统针对的是 产品种类多难管理的工厂 当订单来临时 系统会自动给出最优的生产计划 同时下发到工人使用的应用程序上 工人能直接领取每天的任务和指导 车间数据与管理后台同步 厂长看到的两个应用 管控“透镜”和质量“透镜” 能够对工厂的方方面面了如指掌 钱胜前对商业模式进行了创新 按年收取服务费让门槛更低…

SMVIC公司-国家机动车产品质量监督检验中心（上海）是面向全社会服务的公共检测技术服务平台，作为国家级第三方检测机构，主营检测业务覆盖汽车、摩托车、新能源、各类零部件产品的检测认证服务，开展车辆安全、环保、节能和防盗等各项强制性项目检测，各类研发性检测试验及技术研究。此外，SMVIC作为国家授权的汽车专用器具计量检定站、开展各类车辆专用检测试验仪器、碰撞试验假人及传感器的检定。 2016年8月，SMVIC由原本的事业单位成功转型为参与检测市场激烈竞争的国有企业，“事转企”后，检测行业的快速变化…

To B 市场，速度为王 工业互联网蛋糕很大，但想要分这块蛋糕的人也很多，谁能快速地抢占市场先机谁就能在行业中保持优势。木白科技想要做的就是一个适合快速铺建的工业互联网企业解决方案。 木白智造创立于2017年，业务主要是为中小制造业企业的生产管控和质量追溯提供数字化工具。公司开发基于云端的PaaS平台，打造行业套件形式的SaaS产品，根据落地场景在细分行业中快速布局。 创始人钱胜前本硕毕业于上海交通大学，毕业后，他便直接投入到创业的道路上，于2016年与同学创办了labera（实验室数字化平台）…

浙江力冠机械有限公司是一家致力于标签印后设备研发与制造的企业，面对日新月异的标签印刷及印后市场，公司技术骨干积极吸取国内外同类产品的技术精华，成功自主研发出领先水平的不干胶印后加工系列设备。过硬的研发技术让力冠现在的产品旺销国内、东南亚、欧美等市场，但是信息化管理的不够深入也让力冠在系统集成和管理上略显疲软。 “力冠设备的工艺水平很高，在国际市场上具有竞争力。但设备尚未实现与上层信息化管理系统的深度联通，相比ABG、惠普，在系统集成上相对落后”，CERM公司的中国对接人邓先生这样说道。 因此，实…

电子看板，生产进度看板，进度看板，统计看板，这一系列类似的称呼都可以理解为车间看板。他是企业精益化生产展示的方法之一。能够有效提高工作效率，降低生产成本，提高管理效率。 首先电子看板现在分为两个大派，一个是老牌的设备上自带的LED屏幕，这一类它一般包含点阵模块（显示文字），数码管（显示数字），还能配上闪灯，语音等。以前很多车间看板都是这个样子的。但它的缺点也很明显，显示比较单一（主要是数字，无法显示图形图表），另外一块屏做死了不会变。 还有一种就是现在MES系统厂商配置的液晶屏，可以丰富地显示内…

在市场经济条件下，消费者的嗜好趋于多样化，追求有别于他人的高级的、独特的和流行的商品。新产品层出不穷，企业为了扩大市场占有率，必须适应市场的这种变化。企业产品的多样化也就成了一种必然趋势。 多品种、小批量生产的特点： 1.工艺工序频繁更换 2.混合排产困难 3.采购易延迟 针对上述的问题，木白数字产线在方案设计中，在系统中设置了相对应的步骤来解决这些问题。 1.增加动态工艺应对频繁更换的工艺工序，让所有数据沉淀系统中 2.分批合批功能，灵活应对多品种小批量 3.安全库存设置防止核心物料采购不及时…

ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。ABC分类法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用，在储存管理中比较容易地取得以下成效：第一，压缩了总库存量；第二，解放了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四，节约了管理力量。1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，…

一 、均衡生产，调度有序 二 、产品质量控制有力 三 、原辅材料，供应及时 四 、纪律严明、考核严格 五 、设备完好，运转正常 六、安全第一，消除隐患 七 、堆放整齐，文明生产 八 、原始记录，齐、准、快、明 九、士气高涨，协调一致 十 、服务现场，以理服人 作为车间管理的人员来说做好每一条都至关重要也有一定的难度，木白科技推出数字产线解放车间管理,让管理变得更轻松。 生产管理 1.自定义配置工艺流程 支持数据批量导入导出 工艺由工序组成，针对每个工序，可以自定义配置其操作指导、质检要求、所需物…

现在都在说工业互联网，工业物联网，中国制造，那最基础的就是如何获取设备的数据，没有数据其他都无法进行，但是现在很多厂家的设备数据平台是不兼容，一个车间可能有4-5台设备，但是这些设备都是不同厂家的，这个时候获取数据，整合数据就是一个难点。 针对工业现场的设备数据采集，木白科技设计研发了“木白数据盒子”产品，“木白数据盒子”包含了云端和客户端操作的核心功能，工厂可通过在客户端配置好工厂设备、采集命令及触发机制，在云端设置企业、用户基本信息和查看设备数据采集信息状况，高效、快速解决各个场景的数据采集…

随着经济的增长，各行各业市场不断的细分，企业的竞争也越来愈大，客户对于产品的需求千变万化，甚至有的上个月是这个款式下个月就换了一个款式，但是工厂上个月刚大批量的生产完，下个月就变成库存积压。所以对于现在大多数制造企业，尤其是中小型制造业，都是1天要进行多次切换工作的多品种小批量生产方式。但这种生产模式下的产品生命周期短，产品和零部件种类非常多，供应链长且复杂，对管理造成了很大的麻烦，企业要付出极高的运行成本。 我们在调研过程中遇到的最多的问题就是一下几点 1.显得时候很闲，忙的时候无法交货 2….